AI adopce ve vaší firmě vázne? Většinou nechybí licence, školení ani směrnice. Chybí prozření.

Agentní AI je už zhruba půl roku úplně jiná liga. Většina lidí si toho nevšimla. Ne proto, že by nedávali pozor. Proto, že používají stejný nástroj stejným způsobem jako před rokem. Naučili se, na co se AI ptát, na co ne a k čemu se hodí. Návyky se usadily. A teď optimalizují uvnitř starého modelu, který už ale neplatí.

Posun není o lepším chatbotu. Je o něčem, co jedná - co odvádí práci za vás, samo hodnotí svůj výstup a opravuje se, aniž byste ho museli vodit za ruku.

Porozumění se nedá přenést

A právě tady je důvod, proč se to ve velkých firmách řeší tak těžko: to porozumění se nedá předat. Můžete ho vysvětlit. Můžete ukázat slidy. Nefunguje to. Každý člověk si musí projít vlastním prozřením.

Je to ten okamžik, kdy přestane promptovat chatbota a začne řídit agenta. Dokud nepřijde, nic nezapadne. Mentální model se neaktualizuje. Můžete kolem něj postavit sebelepší trénink - bez vlastní zkušenosti to zůstane abstrakce.

Rozložení produktivity uvnitř firem teď není Gaussova křivka. Je to útes.

Útes, ne Gaussova křivka

Opakovaně narážím na stejnou mezeru. Malý modul, odhadnutý na tři měsíce pro tři lidi. Realita: jeden člověk, jeden týden, hotovo. Plný rozsah zvládne jeden člověk za měsíc.

To není o tom, že by ten jeden člověk byl třikrát chytřejší. Měl prozření a ostatní ne. A přesně proto rozložení produktivity nevypadá jako mírný svah od průměru k nadprůměru. Vypadá jako útes: skupina lidí, kteří se posunuli do jiné ligy, a vedle nich propast oddělující ty, kterým model ještě nezapadl.

Otázka nezní, jestli AI promění každý obor. Promění. Otázka zní, kdo ve vaší firmě už prozření měl - a jak tu mezeru zavřete pro všechny ostatní.

Pokud řešíte, jak ve firmě dostat lidi přes ten předěl od chatbota k agentovi, napište mi. Rád se podívám, kde přesně se vám útes tvoří.